2018年12月10日，首届大全集团“总裁质量奖”现场评审启动仪式暨答辩会隆重召开。国际质量科学院院士刘卓慧，江苏省质量协会会长张前，扬中市委常委、副市长朱建强等领导，集团主要职能部门总经理、部分制造公司总经理及公司核心人员参加活动。按照2018年大全集团总裁质量奖申报实施的整体安排，共有镇江西门子母线、镇江默勒电器、南京大全电气、大全伊顿、镇江太阳能、长江股份、凯帆开关共7家公司完成资料申报。经过外部专家组资料评审，本年度共有镇江西门子母线、镇江默勒、南京大全电气三家公司进入领导答辩、现场评审环节。启动仪式上三家公司总经理对本公司推进总裁质量奖的过程，当前的优势劣势进行了自我陈述、并回答了评审专家提出的各类质量管控和提升问题。10日-14日，由刘卓慧院士担任组长的专家评审组完成了对三家公司的现场评审。综合三家公司领导答辩、现场评审、知识测评、案例发表的表现，根据最终得分，镇江默勒电器有限公司摘得2018年大全集团总裁质量奖桂冠，镇江西门子母线、南京大全电气获得提名奖！

年终岁末，本是企业全力冲刺业绩的时节，大全集团为何还如此隆重地举办这么一场“质量”活动呢？这一切都源自于大全集团对质量提升的不懈追求，大全集团“总裁质量奖”作为企业内部的最高级别奖项，其创设是大全集团提升企业质量水平、引领行业发展，全力打造“品质大全”的又一重要举措，在全省甚至全国尚属首例。

大全集团成立于1965年，历经50多年的发展，现已成为中国电气工业领军企业，连续多年位列中国电气工业百强榜第一名。作为全国工程电气行业的标杆企业，始终坚持“质量强企”战略，把质量定位于“一把手”工程，始终坚持“诚信、敬业、创新”的价值观，制定了高于国家法律法规的企业标准，构建了质量安全三级负责制，为全面质量管理的贯彻落实提供了保障。“创新”作为大全的价值观之一，在质量管理上也得到了充分体现。2015年，大全集团率先创新质量管理体系审核方式，连续5年在全公司以诊断性审核的方式开展质量管理体系的监督审核，提前落实质量强国战略下提出的“质量管理体系升级版”要求。另外，大全还整合各类现行管理体系、方法，创新性地提出并实施了“基于顾客零距离的‘大全智造’管理模式”，并以此为契机，导入实施SAP，打造智能工厂，助力两化融合。一分耕耘一分收获，伴随着各项质量创新举措以及精益六西格玛、卓越绩效、标杆管理等先进管理方法的不断推进落实，质量管理水平稳步提升，各类产品在国内外市场上赢得了广泛赞誉，顾客满意度逐年上升、经济效益行业领先。先后荣获江苏省质量奖、中国质量奖提名奖、全国用户满意标杆企业、国家科学技术发明二等奖、国家科学技术进步一等奖、中国电气工业百强第一名、中国品牌价值评价电气行业第一名等奖项和荣誉。

质量是企业发展之基，也是品牌创立之本。提到质量，不论是对用户还是对企业来讲，永远是“没有最好，只有更好”，提升质量永远都是在路上。质量奖的设立是质量时代政府引导和驱动质量发展的重要方式，这也是国际上通行的模式。表彰优秀企业，帮助企业提炼总结优秀的质量管理模式并确立标杆加以推广的过程，是评选表彰政府质量奖的核心意义。现实中企业的标杆分内部和外部，外部标杆企业总结的管理经验虽然至精至美、高度提纯，但由于每家企业的行业背景地位、成长历程、发展战略等各不相同，并不容易贴近学习，经验转化时也不易落地。内部标杆则更易于研究、探讨和学习。基于此考量，集团高层领导经过多番研究、论证，于2018年5月正式设立了“大全集团总裁质量奖”，其作用和意义主要体现在：其一，为集团坚持“质量第一”的理念树立鲜明的旗帜；其二，向客户、员工、供应商等相关方宣示大全集团抓好质量的决心；其三，引导公司全体员工重视质量，培育现代化、专业化的管理人才；同时，专业化、标准化地总结提炼公司优秀的管理经验和做法，在其他公司推广学习。如果说政府质量奖是在挖掘和树立外部标杆，大全总裁质量奖则是在挖掘和树立企业内部标杆。从这个意义上来说，大全集团是全国首家推行企业内部质量奖的企业，对政府质量奖起到了很好的补充作用，意义重大。进一步夯实了公司质量管理的基础，促进质量强企工作再上新台阶。

大全集团设立内部质量奖，有着得天独厚的优势，集团下属电气板块企业超过20家，产品涉及输配电的各个环节。合资、独资、大而精、小而美、专业型、综合型各类企业覆盖齐全，各有千秋，各领风骚。大全集团总裁质量奖的评定标准综合了卓越绩效、全面质量管理和国家质量奖评定的先进经验和做法，揉入了大全近些年沉淀的各种质量创新措施，最终形成了具有大全特色的内部质量奖评价准则及评定细则。大全集团总裁质量奖的评定过程，实际上是不断融合卓越绩效、内部标杆管理的再创新过程，他的设立为各类集团化管理的企业提供了一条质量发展再提升的可行之道，必将产生更深远的影响。

新的时代新的征程，提升质量已成为国家战略，也必将成为每家企业自发的追求。大全集团在质量提升的道路上，不断引进、消化、吸收并创新质量管理方法，受益良多，同时也清醒地认识到在质量提升的道路上，只有坚持创新无止境，才能不断促进质量强企工作再上新台阶，继续用实力和坚持书写辉煌。